木门招商守则要注意 关系到企业未来

发布时间: 2014-08-02 14:32 作者: 浏览次数: 字号:

木门企业现在压力也比较大,招商成了一个大问题。招商可以确立竞争优势可以让企业达到快速占领市场的目的。那么木门招商有哪些守则要注意的呢?

守则一:缺乏整体规划

一个好产品,应该能够在比较短的时间里完成招商。如果招商招了很久,不是产品本身的问题,就是企业的招商工作没有做好规划。

守则二:广告依赖性太强

认为广告是惟一的手段,只有通过广告才能完成自己的扩张,找不到更好的方法。

守则三:不舍得投广告

与上一点相反,很多木门企业派了大量的营销人员来回摸底盘查确定自己的经销商,从来不投广告。

守则四:广告千篇一律

一方面是铺天盖地的招商广告,不分大小重点,胡子眉毛一起抓。一方面是千篇一律的广告词,耳边回响的总是大家熟悉的口号,这些话第一次讲会有人信,多讲几次大家就是质疑的态度了。

守则五:招商目光短浅

将招商作为投机行为,认为只要把货物转到经销商的仓库里,完成自己的资金回笼就万事大吉了。这种招商的后患非常大,经销商的货物不能在市场上完全销售。对招商企业的影响是致命的。

守则六:缺乏沟通平台

很多时候经销商只能通过招商广告、招商信息了解企业情况,双方不能坐到一起对话,更没有机会深入一个企业了解产品的背景、功效以及对方的实力。没有双方的深入沟通作为支撑,盲目决策选择一个产品或经销商都是很有风险的。

守则七:招商模式单一

很多木门企业只看到一两种招商方法,而不能系统运作,通过各个方面的配合完成招商。有些企业的招商版本一年都没有换过卖点和诉求点,整个市场推广的规划没有变更,这种方式不能全面地把企业形象和实力展示给经销商了解。

守则八:一招鲜吃遍天

墨守以往的经验对后续招商是不利的,新产品系列推出来以后,企业应该在前期经验教训的基础上大胆创新,尝试新的东西。

守则九:缺乏延续效应

在有限的时间里企业往往只能完成第一期招商,之后还要面临继续深入、细化营销市场等后续招商工作,比如把营销网络建到每个地级市甚至每个区域,那么能不能在完成第一期、第二期招商之后,把后续的各个细分市场都抓住?这个问题也要解决好。

守则十:缺乏统一布局

各个城市消费能力不一样,如果胡子眉毛一把抓,省会级城市、地级市、小县城同样对待,要在同一时间里解决问题,就不能抓住我们想要的经销商,而且一个县级市场和一个省级市场、一个中心城市和一个非中心城市,其影响力是完全不同的。

代理商真是品牌的半边天。反之,这也就要求我们招商工作必须做强做大。招商关系到企业的未来发展,木门企业在招商的过程中一定要注意以上十点守则。